Ta witryna korzysta z plików cookie. Możesz określić warunki dostępu w ustawieniach Twojej przeglądarki.

Wczytywanie...
  • PROMOCJA! Darmowa dostawa już od 300 zł
    szczegóły
    Kupujesz na firmę? Skontaktuj się z nami
    szczegóły
Kategorie

7 cech wielkiego przywódcy. Zobacz czy masz je wszystkie?

Paweł Paszkowski
Utworzono: 2013.09.11
Doceń i poleć nas
0
0

Roślina wyrastająca z nasiona

Odkryto dotąd ponad 50 ważnych w przywództwie cech. Jednak tylko siedem z nich, to cechy kluczowe dla wybitnych przywódców. Dobrą wiadomością jest fakt, iż każdej z tych cech możesz się nauczyć!

Odwaga

Bycie odważnym oznacza, że jesteśmy skłonni do podejmowania ryzyka w celu osiągania swoich zamierzeń, bez gwarancji sukcesów. Wiadomo, że nic w życiu ani w pracy nie jest pewne. Dlatego każde poświęcenie z naszej strony, jak również każde działanie – którego się podejmujemy, jest obarczone pewnym ryzykiem.

Wizja

Wielcy przywódcy mają wizję. Mogą patrzeć w przyszłość. Mają jasny, ekscytujący pomysł dotyczący tego, gdzie idą i co chcą osiągnąć. Są doskonali w planowaniu strategicznym. Ta cecha odróżnia ich od przeciętnych dyrektorów.

Uczciwość

Rdzeniem uczciwości jest prawdomówność. Uczciwość wymaga mówienia prawdy w każdej sytuacji. Prawdomówność jest fundamentalną cechą zaufania, które jest niezbędne do osiągania sukcesu a każdym biznesie.

Pokora

Wielcy przywódcy to ci, którzy są nie tylko silni i zdecydowani, lecz również pokorni. Pokora nie oznacza, że jesteśmy słabi czy niepewni siebie. Oznacza ona, że posiadamy cechy takie jak pewność siebie oraz samoświadomość postrzegania wartości w innych bez poczucia zagrożenia. Oznacza, że jesteśmy gotowi przyznać się do błędów. Do tego, że nie znamy odpowiedzi na wszystkie pytania. A także oznacza, że dajemy kredyt, gdy jest on wymagalny.

Planowanie strategiczne

Wielcy przywódczy są niezrównani w planowaniu strategicznym. Posiadają zdolność patrzenia naprzód, w celu przewidywania z dużą dokładnością, gdzie zmierza rynek oraz ceny.

Przywódcy posiadają umiejętność przewidywania trendów na długo przed ich konkurencją. Dzięki przemyślanemu planowaniu strategicznemu, nieustanie zadają sobie pytania: „W oparciu o co zmienia się dziś cena? Co się stanie za trzy miesiące, sześć miesięcy, rok i dwa lata?”.

Koncentracja

Przywódcy zawsze koncentrują się na potrzebach firmy oraz na sytuacji. Skupiają się na wynikach, na tym co musi być osiągnięte przez nich samych, przez innych oraz przez firmę.

Wielcy przywódcy koncentrują się na mocnych stronach w samych sobie oraz w innych. Skupiają się na mocnych stronach organizacji – na rzeczach, które firma robi najlepiej, aby zaspokajać wymagających klientów na konkurencyjnym rynku.

Współpraca

Umiejętność motywowania ludzi do działania i wzajemnej współpracy jest niezbędny do osiągania sukcesu.

Przywództwo jest zdolnością do nakłonienia ludzi do pracowania z ich własnej woli. Wykorzystuje się tu zasadę 80/20. Dwadzieścia procent naszych pracowników przyczynia się do 80 procent naszych wyników. Nasza umiejętność wyboru takich ludzi, a następnie budowania dobrych relacji jest niezbędna do sprawnego funkcjonowania organizacji. Poświęcenie swojego czasu pracownikom zaowocuje lepszymi relacjami i chęcią do działania.

 

Mając jakieś zadanie do wykonania, zawsze mamy wybór: Możemy zrobić to sami lub ktoś inny może zrobić to za nas.

 

Na podstawie: blog.brianntracy.pl